8月30日，苏宁易购发布2021年半年报，1-6月公司实现营业收入936.06亿元。财报显示，接下来将在新董事会确定的做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量三大战略路径指引下，推动公司恢复常态并实现持续健康发展。

7月引入战投、完成董事会改选，明确战略路径；8月百亿新增授信落位，加码品牌联合行动；9月持续创新合作模式，将携手海尔、海信等数十家品牌商落地超级品牌日。业内人士指出，从授信到品牌战略合作紧锣密鼓地落地，代表了苏宁易购业务经营有序恢复，找到了聚焦零售的突破点和发力点，其价值回归正在加速。

多家银行授信落位，新战略获资金支持

7月19日，苏宁易购、海尔智家、江苏银行达成战略合作，拉开了苏宁易购新增授信的序幕。根据协议，三方将依托数字化能力打通系统，完成物流、资金流、信息流、票据流的四流合一，推出数字零售行业的全新银企合作模式。

作为苏宁易购的产业投资人，海尔在此次银企合作新模式中扮演了重要角色，并进一步深化了与苏宁易购在用户、技术、服务、供应链、仓储物流等领域的合作。

在国资引导、多方实力产业资金助力下，苏宁易购基本面不断向好：短期，实现增信增效，长期来看，盈利能力将得到不断提升。

818期间，又一笔新增授信落位。江苏银行、南京银行、建设银行、工商银行、农业银行和中国银行等六家银行，率先为苏宁易购新增百亿授信，进一步支持苏宁易购提升零售服务和供应链能力。同时，苏宁易购联合授信委员会也在南京成立，将保障苏宁易购平稳的金融环境。

分析人士认为，近期产业资金的支持、银行新增授信的落位，为苏宁易购深化品牌商战略合作、拉动销售规模、恢复盈利能力提供了有力保障，苏宁易购正迎来全面向好发展的拐点。

海尔海信等头部品牌助阵，强化优势供应链

资金落位的同时，苏宁易购加码与头部品牌的联合行动，供应链能力持续提升。

7月9日-18日，苏宁易购联合海尔打造“燃购生活节”，销售规模突破11亿，同比增长19%，其中门店销售达6.5亿，占比40%，海尔旗下卡萨帝创下高端家电品牌单周销售历史最高记录。

818期间，苏宁易购加速构建“家电+家居”一体化发展格局，整合供应链资源，提升经营效率。一方面，苏宁易购联合海尔、海信、美的、TCL、小米、格力、A.O．史密斯、老板、方太、vivo等头部品牌商加大合作，夯实家电3C供应链护城河；另一方面，携手芝华仕、喜临门、月星家居、顾家家具等家居家装品牌加强资源协同，拓展家居家装供应链。

8月1日-13日，创维、海尔、TCL、美的等品牌在苏宁易购陆续上线超级品牌日活动，在货源与让价力度方面给予苏宁易购最大支持，多款新品和定制机型在苏宁易购全渠道发布。苏宁易购还与千余个家居家装品牌合作，升级爱家联盟3.0，打造“家电、家居、家装、家庭服务”四位一体的全链路装修服务，累计落地活动500余场。

创新合作模式，超级品牌日加速落地

2021下半年以来，苏宁易购持续优化商品供应链模式，推动一批品牌合作创新成果落地。

8月5日，苏宁易购与方太联手打造双线体验。在线上，方太产品经理在超级实验室，以直播形式为用户揭秘箱体式洗碗机暗藏的“黑科技”；在线下，方太借力苏宁易购的门店优势，在12个大区核心门店进行洗碗机“洗净力”体验活动。

8月10日，海尔智家首家苏宁易购线上SSL（Suning Self-Operation Labeling简称SSL）模式店正式上线，与海尔苏宁易购主站自营店、苏宁易购开放平台店铺、苏宁有货等组成“全场景矩阵”。苏宁易购也将助力海尔全球首个场景品牌“三翼鸟”在全国重点城市落地开花。

8月25日，苏宁易购集团与海信集团达成全面战略合作，双方将在品牌营销、产品渠道、服务创新等领域加强协同合作，实现优势互补。针对即将到来的“苏宁易购&海信9.9嗨购盛典”，双方明确了10亿元的销售目标，并将通过开设零售云旗舰店、SSL店铺等创新方式，实现合作新突破。

包括海尔和海信在内，苏宁易购还将在9月携手美的、联想、A.O．史密斯、老板、OPPO、vivo、荣耀、华硕、喜临门、箭牌等数十家头部品牌发起超级品牌日，同步发售三星Z Fold 3折叠屏手机、vivo X70 Pro、华为Matebook、iPhone13等超级新品。

苏宁易购总裁任峻表示，苏宁易购将持续夯实供应链、场景体验和服务能力，服务好品牌商，服务好消费者。

深耕零售30多年，苏宁易购具有全场景的服务及营销能力，精准触达各场景用户，能够提供有效的品牌推广溢价及商品转化。通过与银行和品牌商等合作伙伴的紧密协作，苏宁易购正高效推动业务落地，稳步回归发展轨道。