2019年12月18日下午， 上海医药 召开年度第一次临时股东大会，高票审议通过关于股票期权激励计划的议案。这是上海医药史上第一个股票期权激励计划，标志着公司的市场化激励机制改革实现了从0到1的跨越，也是公司自今年8月被列为国企改革“双百行动”试点企业后的首项重要举措。

本次通过的股票期权激励计划将向9名高管和202名公司中层管理人员及核心骨干授予共计2,842.09万份股票期权，占公司总股本的1%，行权价格为人民币18.41元/A股。

激励计划的行权条件对未来三年（2020-2022年）的多项关键指标提出了要求：营业收入复合增长率不低于10%，且营业收入分别不低于1,750亿元、1,850亿元及2,000亿元；加权平均净资产收益率分别不低于12.1%、12.3%及12.5%，且不低于对标企业75分位；研发费用分别不低于9.4亿元、10亿元和10.6亿元；公司业绩综合指数不低于对标企业75分位。

上实集团总裁、上海医药集团董事长周军

上海医药执行董事、总裁左敏

上海医药董事会秘书、董事会办公室主任陈津竹

本次激励计划设定的业绩考核指标向公司管理层及核心骨干提出了全方位的高要求，包含了多家工商业头部企业的对标企业设置彰显了公司对标一流、寻找差距、奋发向前、谱写新章的雄心壮志，而复合全面的行权条件也将激励全球各地的上药人加倍努力实现跨越式发展目标。激励计划的实施将为上海医药的创新转型在制度上保驾护航，推动公司成为国企改革排头兵，开启高速发展“新引擎”。

本次股权激励方案是公司市场化改革的历史性一步，但绝不是第一步，也不会是最后一步。往前看，2015年在成立上药云健康后，上海医药便首次革命性地引入管理层持股模式，吸引了包括京东、IDG及软银中国在内的诸多投资者，通过市场化机制持续激励处方药新零售业务蓬勃发展。而近两年新成立的美国费城及上海惠永等研发平台也相继沿用该持股模式，充分调动核心骨干团队的积极性、主动性、创造性。往后看，首期股票期权激励计划的实行将为今后公司进一步的市场化改革提供宝贵经验，并将发挥集团层面的引领作用，带动子公司和关键业务板块在体制机制改革的道路上继续探索。

上海医药不仅在体制机制的顶层设计上持续探索，不断创新，在商业模式上也探索出了融产结合、工商联动的新发展路径，通过实业和资本的耦连，实现工商业业务双双跨越式发展。在近两年里，上海医药先后收购了康德乐中国与辽宁医贸等，确立了进口药分销代理全国龙头地位；与俄罗斯生物医药企业BIOCAD成立了合资公司，深度布局大分子生物药领域；相继成为了中国同辐与翰森制药的基石投资人，并于2018年初定向增发H股募资超31亿港元，通过融产结合缩短医药行业投入周期。

上海医药近几年在研发创新方面更是动作频频。从建立研发管理中心到设立全球研发平台，上药的研发体系有了统一的战略导向以及国际化的视野；从小分子降压药SPH3127进入临床Ⅱ期到引入台湾顺天医药重磅脑卒中新药LT3001，上药的管线产品正逐渐开花结果。创新转型，上药一步一个脚印，铿锵有力。

2019年，公司再度入围了由 中国医药 工业研究总院、上海医药工业研究院等专家小组评选的中国医药研发产品线最佳工业企业20强，并位居第5，也是唯二登上该榜的国有企业。尽管转型已有了长足的进步，但创新之途仍前路漫漫，新药的研发更需要十年磨一剑的坚持。本次激励方案的行权条件特意对未来三年的研发费用投入设定了下限，这无疑彰显了集团对研发创新的重视，也给上药的未来注入了一针强心剂。

上海医药自2008年重组以来，不断打破原有格局，实现自我突破，将数百家子公司逐渐糅合成中国最具影响力的医药产业集团之一，创新发展始终是上药无惧风雨、破浪前行的支撑。股票期权的授予既是一种权利，亦是一份责任，公司的核心骨干团队也将继续全力以赴，秉烛达旦，锐意进取，披荆斩棘，向成为受人尊敬、具有行业美誉度的领先品牌药制造商和健康领域服务商继续进军。