2022年开门红的战斗已打响，华北大区突击队以时不我待的热情担起渠道服务的责任与使命，打造一支优质、专业、综合的渠道服务团队一直是这支队伍奋斗的目标。
一、主动作为，勇于担当
为了提升全员的营销能力，补短板，强内功，张法政区域总亲自带头营销、指导全员营销，助力全员打开营销局面。同时，华北大区内部比学赶超的氛围也极大的提高了员工的工作热情和积极性，队伍整体战斗力也大大提高。
二、迎难而上，敏捷反应
伴随着售后服务、新发基金销售、持营基金销售多项工作同步进行，华北大区突击队抓住特殊时期带来的独特机遇，提前做好各方面的布局和准备，有效指挥、节奏明确、扎实推进，在提升品牌影响力的同时，让渠道客户深刻感受到产品和服务带来的红利。不论在中银民利新发基金销售中，还是持营基金留存扩规模竞赛中，均取得第一名的成绩。
三、深入挖潜，精细管理
秉承着“服务构建新发展”的理念，发挥特种部队专长，一行一议、一行一策，多手段、多渠道、多层面深挖渠道客户需求，提升服务能力，依托地域特点和优势，持续提高客户粘性。万丈高楼平地起，华北大区突击队正一步一个脚印地向胜利的方向迈进，在这场特殊的战斗中，他们以激昂饱满的热情和积极进取的品格，踏实工作、默默耕耘，挥洒出绚烂多彩的人生华章。
