过去的两年，创投圈最大的故事是新消费品牌的崛起，而泡泡玛特是其中最耀眼的一颗星。

2020年12月，“盲盒第一股”登陆香港，市值超千亿港元，市场押宝这个潮玩小帝国未来的规模能比肩迪斯尼。

成功的新经济公司，背后大多有风险投资的支持。然而，初创企业融资很少有一帆风顺的，泡泡玛特也不例外。有的创业者甚至把融资的成功归于运气。

我们来回顾下泡泡玛特成长史上几个重要的里程碑。

2012年，25岁的创始人王宁急需一笔启动资金，开线下店。他不知道从哪找投资人，只能网上乱找联系方式，盲投了几百份BP。三个月后，天使投资人麦刚偶尔看到邮件。见面三次后，麦刚投了200万元，成为王宁唯一的外部天使。

麦刚最重要的投后服务就是找下一轮投资。当时，电商处于爆炸期，机构很少关注线下。千辛万苦之后，在麦刚的引荐下，泡泡玛特拿到了启赋资本的600万元。之后三年，泡泡玛特都是靠初期投资人的追投活下来的。

Molly的引进是泡泡玛特的另一个里程碑。在红杉资本的投资人的陪同下，王宁从日本引进了卡通形象Sonny Angel，之后完成了与新形象Molly的独家签约。随着盲盒的流行，泡泡玛特脱颖而出。

2017年，泡泡玛特举办首届“国际潮流玩具展”，开始从生活集合店向潮流IP服务商转型，至此公司走上了快速增长之路，融资也不再成为难题。如何拒绝蜂拥而至的投资人，才是王宁的难题。

王宁后来接受红杉的投资。熟知内情的人士说，“一半是看感情。毕竟，红杉之前帮了不少忙，而且沈南鹏都出面了”。2020年底泡泡玛特上市时，红杉是第一大外部机构股东，占股4.87%。

泡泡玛特的融资历史说明了什么？

1． 遇到麦刚有运气成分

在中国，注册备案的投资机构有上万家，鱼龙混杂，活跃的专业机构只有几百家。盲投BP的效率很低。麦刚晚了三个月才看到邮件，初创企业的三个月对现金流的考验很大。

2．糟糕的投资人不在少数

缺乏显赫背景的王宁在融资时，遇到过很多奇葩。比如，湖南一家大名鼎鼎的国有背景机构，在听完王宁的梦想之后，说：这么好的事怎么会轮到你这样的人！与糟糕的机构纠缠会浪费创始人宝贵的时间。

3.好的投资人价值连城

麦刚不仅带来了种子，还帮助引入了下一轮资金。红杉则不仅出钱，还提供品牌背书。专业机构不仅会以对行业的洞察和拥有的资源，帮助企业理顺商业模式、解决早期业务扩张、辅助创业者做好公司治理等多种发展难题。

4.专业机构未必慧眼识珠

王宁盲投了几百份BP，除麦刚外，基本都石沉大海。难道泡泡玛特遇到的都是非专业机构？未必。除了喜欢跟风的机构之外，不同的机构，在不同的阶段，关注的领域和投资偏好都有可能不同。BP需要精准投放。

泡泡玛特的故事告诉我们，创业者需要在早期就尽快找到合适的专业投资人，才能从容应对挑战，提升创业的成功率。