作为中国前50家成立的基金公司，泰信基金的“新生”虽迟但到。在18岁这个成人之年，泰信基金在总经理高宇市场化变革的引领下，实现了业绩规模的双丰收，管理资产规模创出历史新高。新一代精兵强将逐渐崭露锋芒，权益、固收业务齐头并进，向市场展开了蜕变后的闪耀鳞翅。
“公司在困难期选择了我，我就是带着给公司‘做手术’的任务而来。作为一个‘空降兵’，有人会选择游击，也有人会选择冲锋，我选择后者。”高宇说。
“18岁”公司重整旗鼓
泰信基金成立于18年前的2003年春，并于2007年达到公司基金资产管理规模的高峰，但随后逐渐下降。Wind数据显示，2019年四季度，其资产管理规模仅剩28.65亿元，主要来自权益类产品，固收产品规模不到6亿元。
然而，这个数值在高宇2020年掌舵后出现了快速增长。Wind数据显示，截至今年三季度末，泰信基金的公募资产管理规模已达到229.67亿元，不仅重回“巅峰”，还一举创出新高。相比2019年末，公司管理规模增幅已超过7倍，同业排名大步向前提升了19位。其中，权益类产品增幅1.2倍，固收类产品增幅更高达31倍。
与此同时，包括泰信中小盘精选、泰信竞争优选、泰信鑫选、泰信周期回报等在内的7只基金还摘掉了“迷你”标签，规模步入“正轨”，增长最快的泰信中小盘精选今年三季度规模较2019年末的增幅已超过22倍。
“泰信基金新一代的基金经理正在崭露头角，而规模增长、基金盘活的关键原因，就在于业绩的明显改善。”高宇道，业绩是基金公司的硬实力，没有业绩就没有市场认可。
海通数据显示，截至三季度末，泰信基金权益类产品整体业绩近三年、近两年、近一年来的排名均跻身行业前1/3，固收类整体业绩近两年、近一年的排名也位列行业前1/3。其中，权益类超额收益近三年、近两年的排名更是名列行业前十。
自2018年泰信基金发行了一只权益类产品后，搁置了近三年的新发工作也在高宇就任后火速启动。数据显示，今年泰信基金已成功发行了4只新基金，权益、固收各占一半，还有6只产品手持批文整装待发。随着投资业绩的明显改善，公司的各项业务终于迎来了“破冰”。
大刀阔斧“做手术”
“公司在困难期选择了我，我就是带着给公司‘做手术’的任务而来的。作为一个‘空降兵’，有人会选择游击，也有人会选择冲锋，我选择后者。”高宇说。
2020年以来，在高宇的主持下，公司引进新的管理团队和专业人才，开始展现出全新的面貌。2021年，泰信基金原大股东山东信托的母公司山东省鲁信投资控股集团有限公司接手成为公司的第一大股东，进一步加大了对公司市场化改革的支持力度，给予了高宇更多的发挥空间。
在高宇看来，泰信基金过往将主要精力放在了权益类基金的发展上，相对忽略了固收类产品。高宇就任后，面对较弱的固收条线，大刀阔斧地做了一场“人才手术”，将固收团队进行了全新升级。
“固收投资不仅需要专业素养，更需要细心和认真，对人的依赖度很高。”高宇说，他在市场上挖掘了几名有5至10年实战经验的基金经理，如今已经可以明显看到产品业绩显著提升。
高宇表示，作为一家有18年历史的老公司，泰信基金的重新打造还需建立在权益、固收产品“两条腿走路”的前提下。在补固收短板的同时，他继续强化了权益团队的建设。
泰信基金权益团队有较好的投研基础，现在几名公司自主培养的新生代基金经理，在公司持续大力度的支持下，也逐渐绽放出锐意风采，如吴秉韬、徐慕浩、董季周等管理的产品业绩均已跻身行业头部顶尖水平。
与此同时，在投研体系上，公司做出了较大的调整，不仅更新研究团队，在新能源、半导体、医药医疗等核心赛道上，重点布局研究力量，同时也在其他重点行业着力进行人才储备。
“泰信基金原先的人力架构不尽合理，中后台人员接近一半，投研人员比重不高，销售人员占比偏低，而现在已经调整到三者均分状态。”高宇坦言，在人员调整上，做增量很容易，但做存量调整却很难。在股东和董事会的大力支持下，高宇上任一年多以来，人事问题在保持平稳基础上得到了显著优化。目前公司整体员工数量与去年初相比几乎没有变化，但充实了很多市场资深人士，包括投研、销售、风控等各方面的人才。在新人储备上，公司2021-2022年度的秋春季校招反响热烈，不乏清北复交的优秀应届毕业生踊跃求职。
“泰信基金恢复发展初期吸引人才不容易，这一年多来辛苦招揽的人，都是志同道合者——愿意接受先苦后甜的价值观，也认可厚积薄发的发展观。”高宇说，中小公司发展不可能一步登天，必须得先踏踏实实办实事。对他来说，公司的“新血液”都是达成共识、熬得住的人，这有利于人才队伍的稳定。
在大浪淘沙中争取一席之地
基金业是近几年国内发展最为迅猛的行业之一，经过跳跃式的发展，已经快速成长为推动中国资本市场发展的重要力量，且基金产品日益成为最受广大民众欢迎的投资工具之一。基金业协会数据显示，截至三季度末，公募基金产品数量已经达到8866只，共计151家基金公司争抢这块近24万亿的蛋糕。
在如此激烈的竞争环境下，高宇反而从中看到了新的机会。在他看来，如今的行业竞争，可分为存量和增量的两种博弈。一旦瞄准增量部分，那当下再激烈的竞争也不是最重要的，谁能更好地把握未来的增量蛋糕，或将迎来全新的发展机遇。
高宇认为，随着资管新规的不断落地，超过百万亿元的财富管理市场尚待公募基金公司去分享。不仅如此，百万亿元还并非“天花板”，随着居民财富的增加，未来的机遇不可限量。这块增量蛋糕，决定了基金公司又可以站在同一起跑线上重新比试。公募基金行业的广阔发展前景，将给予中小基金公司很大的上升空间。
刚来泰信基金的半年，高宇跑遍了全国15个省市、100多家机构和客户。其间他经历了从不被接受到充分认可，从低渗透率到深层渗透，打开了业务扩张的新局面。
当然，过快的发展速度也可能导致“翻车”风险。高宇直言，追求速度的同时也要始终“把脚搭在刹车上”。在风控合规方面，大公司的风险承受能力较强，但对中小公司来说，可能一个小问题，就会导致毁灭性打击，未来泰信基金加速跑时还会秉持“稳”字当头。
高宇表示，一家中小公司想要突破性发展，难度自然比强者恒强的大型公司更大，但达成时的成就感也是截然不同的。中国基金业正处健康、快速发展的黄金时期，希望泰信基金也能赶上这趟快速列车，在行业的大浪淘沙中争取一席之地。
