本报记者贾丽

近日，格力电器抛出的一份员工持股计划引发市场热议。

根据公司披露的第一期员工持股计划显示，拟参与员工持股计划的员工总人数不超过12000人，员工持股计划的资金规模不超过30亿元，占公司总股本的1.8%，购买价格为27.68元/股。而在格力电器发布这一方案的前一个交易日，其股票收盘价为54.68元/股。也就是说，在这一计划中，员工将以近五折的价格购入公司股票。

格力为何选择在此时启动这场规模浩大的股权激励？此举能否真正实现各方共赢？

覆盖面有待提升

截至6月22日收盘，格力电器股价为49.82元/股。而在去年12月份，其股价曾一度达到69.79元/股，半年时间股价下滑了28.6%。有业内人士认为，目前格力电器股票处于低点，而公司又刚刚连续进行了三笔回购，手握巨量股票。此时进行股权激励，对公司而言是一个合适的时机。

具体来看，此次员工持股计划的对象包括公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员，以及公司及控股子公司经董事会认定对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的中层干部和核心员工。

其中，格力电器董事长董明珠拟认购3000万股，拟出资8.3亿元，占持股计划的27.68%；张伟、庄培等6位高管均认购60万股，职工监事王法雯认购8万股，7名董监高购买比例总和为3.37%。除董监高外，格力电器拟将7468.58万股（约占本计划的68.92%）分配给不超过11992名中层干部、核心员工，该部分员工拟出资20.67亿元。

中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋在接受《证券日报》记者采访时认为：“目前管理层被激励的股权数量较为显著，是引发市场争议的主因。在格力电器此次股权激励方案中，被激励员工的覆盖面还有待提升。”

根据公告，此次拟参与员工持股计划的员工总人数不超过1.2万人，而2020年格力员工约为8.4万人，以此粗略计算，被激励员工的占比约为14.3%。

“作为行业标杆，格力电器实施员工持股计划将进一步增加核心员工的归属感和责任感，防止核心人才流失，同时通过内部融资增加企业运营所需的现金流。企业在落地方案时要尽量多方考量，实现共赢。”中国标杆企业案例营销中心研究员周锡冰对《证券日报》记者表示。

此前，格力电器已经连续推出三期回购方案，其中前两期均已完成，回购金额均为60亿元，共回购公司2.09亿股。这三轮回购的目的均包括实施公司员工持股计划或股权激励。

“格力电器第一期员工持股计划或仅是个开始，公司目前所储备的股份远远超过第一期员工持股计划的规模，不排除未来推出多期员工持股计划。”北京邮电大学教授曾剑秋在接受《证券日报》记者采访时认为。

调动员工积极性

在很多业内人士看来，一次行之有效且合理的股权激励，对当下的格力电器而言非常必要。

年报显示，2020年格力电器约有员工8.4万名，支付薪酬约89亿元，员工平均年薪为10.6万元。相较之下，美的2020年为员工支付薪酬284亿元，员工人数15万人，平均年薪为18.9万元；海尔2020年为员工支付薪酬220亿元，员工人数为9.9万人，平均年薪22.2万元。“与美的、海尔等同行相比，格力的员工工资整体相对较低，也因此出现了人员流失问题。对于在重要研发环节中贡献力量的核心人才，格力的确需要进行合理激励。”粤成股份创始人、策略分析师洪仕斌对《证券日报》记者表示。

“格力电器此次回购，有意稳定和锁定核心员工和管理层，并以此来促进业绩增长。”曾剑秋认为。

事实上，受疫情、行业竞争等因素影响，格力电器去年的销售收入没有达到战略预期，同时，其正在经历一场涉及全销售渠道的变革。在各方压力下，格力电器的确需要激发员工的工作热情和创造力。

对于此次股权激励方案，格力电器方面表示，实施员工持股计划有利于提升和完善公司经营管理激励机制，有效调动公司管理层和员工的积极性、创造性，提高全体员工的凝聚力和公司竞争力，建立劳动者与所有者的利益共享机制，使员工利益与公司长远发展更紧密地结合，实现公司可持续发展。

“当下格力处于最关键的时期，公司面临转型和变革的节点。在家电行业传统渠道增长乏力的背景下，格力正寻找更多渠道，处于转型过程中。在这期间，内部员工的力量和凝聚力非常重要。格力需要上下齐心，顺利走过转型期，进入新的发展阶段。”洪仕斌认为。