华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 陈锋 见习记者 邱利 北京报道
百亿私募冠军一封道歉信引起轩然大波。
“没想到外界关注度这么高。”正圆投资创始人、实控人廖茂林接受《华夏时报》记者采访时表示，“我们出来道歉，主要是为了安抚客户，道歉信都是私下里向客户们挨个发的。但是，既然我们愿意说出来，就是因为我们敢于去面对这个事情。”
正圆投资作为新晋的百亿私募，爆红次年旗下产品却发生重大回撤。在《致投资者的一封信》中，因为业绩亏损惨重，基金经理戴旅京向投资者诚恳道歉。他表示，自己和家人的大部分积蓄，都在其管理的产品中，并且认购的大部分都是没有预警和止损的产品，损失惨重。
私募冠军多只产品净值遭“腰斩”
私募排排网数据显示，截至8月17日，正圆投资旗下有4只产品今年以来亏损率接近50%，分别是正圆日月当空、正圆锦衣夜行、正圆卧虎藏龙、正圆小伙伴，其年内跌幅分别为54.73%、50.44%、53.04%、48.86%，而上述4只产品基金经理均是戴旅京。更为惨淡的还有正圆日月当空五号和正圆进取三号，目前净值均低于0.7元清盘线。
此外，廖茂林也在信中道歉，并且郑重承诺，今年以来跟投戴旅京的2050万元，在其所管产品净值创新高之前不赎回。
私募实控人亲自出面“认错”实属罕见之举，对于《华夏时报》记者提问为什么要跟戴旅京一起出来道歉，廖茂林回应称：“今年我业绩很好，个人的产品在百亿私募里名列前茅，但是一些媒体看到这件事情之后，把我的名字往上一挂，前面还带个‘巨亏’，一是公司没能有效控制戴旅京扩张规模；二是平台化步子快了一些，我有一定的管理责任。”
廖茂林告诉《华夏时报》记者，今年正圆绝大部分客户都是挣钱的，正圆总规模一共160多亿元，我本人这边管理近120亿元，这里面的老产品基本上都是正收益。而戴旅京管理规模占比是很小的，规模不到15亿元，还不到整体的十分之一。
戴旅京持仓连续遭遇两只“黑天鹅”暴击，廖茂林向《华夏时报》记者解释称，戴旅京管理的产品净值下跌，主要原因就是他的风格比较集中持股，今年遭遇俄乌冲突和新一轮疫情，两只“黑天鹅”都叠加在了他持有的板块上，才导致净值大幅回撤。
而且基金经理戴旅京过往的风格相对激进，他的特色就是高弹性、高波动，他在2019年到2021年，整个产品历史收益率是8倍。去年戴旅京三年期业绩非常不错，就开始为他对外募集资金，公司忽视了背后的风险，产品规模快速扩张，又恰逢极端的市场环境，导致较多客户遭受损失。
廖茂林向《华夏时报》记者反思道，戴旅京扩张规模的节奏激进了一些，心情急切了一些，如果按照我们原来的保守策略，应该把其规模控制在10亿元以下。
廖茂林：未来三年要把正圆平台做强
正圆投资连续多年摘取私募收益排行榜冠军。据第三方平台数据，截至8月17日，正圆投资旗下产品自2015年成立以来整体收益为1603%，三年期、五年期业绩基本在整体私募里面排名前三。在2017年到2021年，这五年里，正圆投资仅在2018年收益率告负，其余四年收益率分别高达152.64%、97.52%、130.27%和85.75%。其中，业绩最辉煌的三年是2019年到2021年，投资人收益高达7倍。
但是，到了2022年，正圆投资旗下的多只产品业绩今年出现大滑坡。上海兰迪律师事务所高级合伙人马佳向《华夏时报》记者分析称，就目前的实际情况看，我国一些私募证券投资基金的风险管控体系还存在一些不足，主要体现在两个方面：一是风险管控体系本身的完善方面，总体上还存在较大的完善空间；二是体系的执行力度方面，一些先进的私募证券投资基金虽然已经建立相对完善的风险管控体系，但是最终的实践效果仍然达不到预期，究其原因是执行力度的不足。
“正圆业绩过去都很好，我们根本不缺钱。”廖茂林向《华夏时报》记者坦言，“在去年市场最火的时候，我的产品是封盘的。如果不封盘，我们去年规模能够做到200亿元，但那时候我们觉得200亿元的总体规模，太激进太扩张，所以停下来，就是为了控制规模。我是从去年10月底停止募集，直到今年4月份，整体大盘暴跌之后，我才开始又募集了几期产品。”
尽管这一次平台化遇到了挫折，廖茂林向《华夏时报》记者透露未来规划时称，接下来我们的发展目标还是把正圆平台化，只有平台化这样的蜕变，我们未来才有可能实现上千亿元的规模。
廖茂林表示，2018年到2021年，我们是一个快速做大的过程，但未来2022年到2024年，这三年里我们要快速做强，所以接下来我们的考核目标不是规模，也不是基金经理数量，最重要的是平台要强。
编辑：严晖 主编：夏申茶
