认知飞轮:在不确定的世界里寻找确定
朱雀基金
费曼曾经写道:
假如由于某种大灾难,所有的科学知识都丢失了,只有一句话传给下一代,那么怎样才能用最少的词汇来表达最多的信息呢?我相信这句话是原子假设:
所有的物体都是由原子构成的——这些原子是一些小小的粒子,它们一直不停地运动着。当彼此略微离开时互相吸引,当彼此过于挤紧时又相互排斥。
我用同样的方式来思考,假如我只能教给自己的孩子一种思维,或者能力,那是什么?
我的答案是:认知飞轮。
姑且视之为我对“底层算法”的一种简单化探索。
这个答案亦是向费曼的致敬:认知飞轮,就是人类思维的“原子”。
先让我们找到基本单元。就像找到(构成复杂智能系统的)一只蚂蚁,或者(构成大脑的)一个神经元。
(模型:认知飞轮的基本单元)
由人行为的原理可知,人的行为的过程主要由人对环境信息的获取、感知、处理和输出组成 ,即感知、认知和决策以及行动的过程。
我们思考一个问题,做一件事情,开展一个项目,都需完成如上这个认知闭环。
我们的每天、每年、此生,都是由无数个或完整、或残缺的该基本单元链接构成。
该闭环由4个节点构成:
感知-认知-决策-行动。
该“认知闭环”飞转起来,便成为“认知飞轮”。
Part1:四个节点
节点一:感知
知觉或感知(英语:Perception)是外界刺激作用于感官时,脑对外界的整体的看法和理解,它为我们对外界的感觉信息进行组织和解释。在认知科学中,也可看作一组程序,包括获取感官信息、理解信息、筛选信息、组织信息。与感觉不同,知觉反映的是由对象的各样属性及关系构成的整体。
我将对资源的感应,也放在感知环节。在网络时代,对资源的运用比占有更具价值,“帕累托最优”原理在资源分配上,也有更新的解释。
节点二:认知
认知或认识(英语:cognition)在心理学中是指通过形成概念、知觉、判断或想象等心理活动来获取知识的过程,即个体思维进行信息处理(information processing)的心理功能。认知过程可以是自然的或人造的、有意识或无意识;因此,麻醉学、神经科学、心理学、哲学、系统学以及计算机科学在分析认知时,其分析的聚焦点以及脉络是不同的。
这里的认知,是指对不同方案与选择的量化评估过程。数学意义上是对已知条件的运用,金融意义上是对资产的配置。
节点三:决策
在心理学中,决策(英语:Decision-making),是一种认知过程,经过这个过程之后,个人可以在各种选择方案中,根据个人信念或是综合各项因素的推理,决定出行动,或是决定出个人要向外表达的意见。每个决策过程都会以产生最终决定、选取最终选择为目标。而这些选择的形式可以是一种行动或选取的意见。
决策者做决定之前,往往面临不同的方案和选择、以及有关其决定后果的某种程度上的不确定性;决策者需要对各种选择的利弊、风险做出权衡,以期达到最优的决策结果。
认知高手,未必是决策高手。
克劳塞维茨说:“知道是一回事,做是另外一回事。”
节点四:行动(行为)
毕加索说:重要的是做什么,而不是打算做什么。
行为是指有机体(包括人类与其他动物)的动作、行动方式,以及对所处环境与其他生物体或物体的一种反应。词性为中性。在生物适应环境上,行为有很重要的意义,有助于避免受到负面的环境因素所影响。
对动物而言,行为可以是有意识或无意识的,可以是自愿也可以是非自愿的。而且是受到内分泌系统与神经系统的控制。一般认为行为的复杂度和生物体神经系统的复杂度有关。若生物体的神经系统越复杂,越有可能学习新反应,调整其行为。
“行动”这个节点,既是执行者,又是感知者。他兼顾着侦察兵和战斗者的角色,既要奋不顾身地执行任务,又要带回一线的数据。
Part2:一个内核
当闭环能够完成,并且形成正反馈循环,便形成了某个“内核”。
成功的创业公司,都是因为其找到了一个可以复制的秘密。
个人也是如此。
一个人一辈子其实只能做一种事情。例如巴菲特终生就是做资金分配的事儿。
钢铁侠马斯克看起来做了很多事,其实也是一种事:科技和商业的结合。
发现内核,然后不断复制,就是巴菲特所谓的滚雪球。所谓:人生就像滚雪球。最重要之事是发现足够湿的雪和长长的坡。
“坡”是核心算法,“湿雪”是大量可重复的动作,滚雪球,即有效的、可重复、可持续、自我强化的学习。即,重复是具有滚雪球效应的。
好的商业模式,就是找到可以用笨办法重复的聪明事,或者是用聪明办法重复的笨事。
Part3:一个外环
作为被广泛认同和应用的成功学方法论,以“欲望、财富、智慧、时间”为元素,从山坡上自上而下滚动的雪球,是当下中国人至为追求的“既能自动发生、又可以无限大”的完美人生境界。
然而,真的有所谓滚雪球吗?墨菲定律总是会致力于拖一切愿望的后腿,宇宙间存在一种力量,处心积虑地打翻你的牛奶。哪里会有坐着滑梯就把钱赚了的好事呢?
本·霍洛维茨说:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”
他是硅谷顶级投资人,与网景之父马克·安德森联手合作18年。2009年创立风险投资公司A16Z,被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一,先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是诸多硅谷新贵的创业导师。
看似一直在滚雪球的硅谷超一流的大师,何以抒发西西弗斯般的感慨?
回到滚雪球的巴菲特,他一生如苦行僧般专注于投资,几乎没有任何个人爱好。他又何尝不是一个西西弗斯?
西西弗斯神话,象征永不停息而又毫无意义的劳作,如不断往山上推却又滚落下来的巨石。加缪用来比喻生命本身,借此他引入了荒诞主义哲学,认为生命没有意义,除了我们构建出的价值外没有价值。
试图取得世俗成功的人们,要克服:
1、将不断滚下的石头推上山之疲惫;
2、心底之虚无和厌倦。
世间并无那种找到一个坡然后就让雪球顺着滚下去的简单好事。
滚雪球和推石头,也许是一件事情。
当你的能力,不是由两种或以上对立的能力组合而成,就不是一种真正的能力。
在这个模型里,雪球和石头,通过齿轮咬合在一起:
有时候石头靠雪球自上而下势能的转换,本身得以强化。
有时候雪球的斜坡突然变成了需要攀登的山峰,这时,西西弗斯的经验,以及对待苦难的心灵力量凸显出来,帮助雪球逆势而上,直到发现下一个巨大的斜坡。
西西弗斯的永无停息的劳作,构成了“认知飞轮”的外环。
西西弗斯的力量,对企业而言,是:
价值观;
愿景;
使命。
这力量帮企业走出迷雾,在看不到方向时指引他们,在陷入泥潭的时候激励他们,在充满恐惧时拥抱他们。
对人而言,是:
强烈的动机;
一个人的目标和愿望;
一个人的心流。
这个模型的价值比看起来有趣、有意义得多。
我们由此可以解释很多让你困扰的问题。
例如,你会发现,要取得世俗的成功,关键在于让一个内核滚动起来。内核的大小并不重要。
这种成功常是突如其来、跌跌撞撞、不符常理的。
实现这一点,很多时候与智商无关,和勤奋也无关,那和什么有关呢?我在后面尝试着给出了一个内心诚恳、形式游戏的“九段体系”。
以此模型来分析AI:
1、阿尔法狗的每一次自我对弈的数据,都能生成新的感知;
2、核心是其算法,该算法通过滚雪球式的强化学习,令AI越来越强大;
3、红字部分的人类弱点,阿尔法狗完全没有;
4、黄线部分的西西弗斯,阿尔法狗天生就是;
5、它正是斯金纳眼中“客观无情&强化作用”的完美造物。
如我所言,牛人牛企,大多是一个人肉阿尔法狗。有些人的天赋,例如超级理性,其实是人格缺陷。我们也没有必要苛求自己变成超人。
如这两年红火的巴西3G资本,其公司强调“找到差距”和“弥补差距”,这就是企业的强化学习。他们追求“永不知足”,Go extra mile,这就是AI的不断重复。
“认知飞轮”的九段
进而,围绕“认知飞轮”的基本模型,我搭建了一个“九段”(也是递进的九步)框架:
第一步:凡事有交代,待在能力半径内;
第二步:理解并掌握认知闭环的四个节点,完成好每个击球的基本动作;
第三步:令上面的认知闭环的四个节点之间不要掉链子;
第四步:不管前一个球打得是好是坏,你总是能够什么都没发生似的启动新的一次闭环动作;
第五步:让雪球滚起来;
第六步:发现自己最小的那个内核;
第七步:通过复制,令自己最小的那个内核最大化;
第八步:仿若星空,赋予自己目标、方向和意义;
第九步:找到通向你自己的道路。
该框架是我用研究课题的方式,分析了诸多书本上的、身边的牛逼人士,基于大量样本,剥去“牛人们”的表皮,探寻内在的结构和动力机制,尤其关注时间这一元素,从而得出的一套“通用算法”。
认知飞轮的核心是:
找到你的算法内核,然后不断重复,如滚雪球般越滚越大。
我希望探索一个可以循序渐进、逐步习得的思考和行动框架。
九段,是一个求解的过程。而你,是这道题最大的已知条件。
我用围棋的段位,来描述闭环认知的9个层级。
本系列文章,分为上半场和下半场。
上半场,从初段到六段,是一个切割钻石的过程,目的就是为了不断找到真正属于你自己的最小的那个内核。
下半场,就是如何通过复制,令最小的内核最大化。
上半场是做减法聚焦,下半场是做加法或乘法放大。
1、发现内核,是一个求解的过程,是对真相的科学性追求。
2、这个过程,需要勇敢的独立思考,和聪明的试错实践;
3、一个人,或者一个机构,其成功的最大秘密是:找到可大规模复制(具有连续性)的“大概率事件“。
初段:靠谱
要点:完成比完美更重要。待在自己的能力半径内,做一个靠谱的人。
哪怕是跌跌撞撞的射门,也好过在中场后场倒脚。
歌德说:凡事你认为可以做的或者你认为可以做的,就着手开始做吧。因为胆量大可以使人拥有魔法、力量和天赋。
二段:节点
要点:感知-认知-决策-行动,四个节点,就像高尔夫的挥杆动作分解。但你又要能将其串起来。串起来的时候,你要忘掉节点的事情;但是复盘的时候,你又能够如庖丁解牛般,洞察至每一个节点。
三段:心智
要点:如何不掉链子?聪明人如何不干蠢事?我将五花八门的非理性归为四大类别。
四段:重启
菲茨杰拉德写道:生命的活力不仅仅表现在坚持的能力上,还表现在敢于从头再来的勇气上。
别为过去辩解,别维护自己的“正确”。
要点:每一次都从头思考,每一天都焕然一新,每完成上一次认知闭环,就归零重新启动。AI阿尔法狗下棋时,便是如此。牛人亦是。做到这一点,我们需要构建自己的“精神装置”,并不断训练之。
五段:递进
要点:将“自我进化”变成一个可以复制、可以加速的系统。否则变成了原地打转。自我复制交织着进化。
六段:内核
要点:找到核心算法,发现你自己的商业模式的种子。
七段:复利
要点:以“大规模复制”,实现爱因斯坦所说的世界第八大奇迹—复利。
八段:愿景
要点:在极度不确定的现实世界中,建立起乐观的未来与严酷的现实之间的秘密联系。
九段:内化
要点:来到最高段位,回到一个基本的圆环,圆心只有一句话:发现通向自己的道路。这时,你才能从本质层面,理解“知行合一”的意思。
以上,就是如下模型的生成过程:
5个理论模型
该框架基于下面5个理论原型:
1、反馈回路
认知闭环由4个节点构成:感知-认知-决策-行动。
该闭环构成了一个反馈回路,在四个不同的阶段运转 ,上一阶段与下一阶段紧密相连 ,环环相扣 。(来自《元认知》,但与该书对四个节点的定义不同)
如MIT的系统动力学,是通过“全局观(模型)+动力机制+反馈系统”,来发掘 “条理清晰的答案 ” 。
达利欧说:卷入快速学习的反馈循环之中是件令人兴奋的事情。
人生算法,对于反馈机制,有两个:
一个是闭环与闭环之间,要传递反馈,但是要策略而不是要情绪,过去是要被切割的;
另外一种反馈机制是大的愿景,不要为短暂的阻隔,或者没有及时得到响应而茫然,也就是我们说的如何穿越不确定的黑夜。
这里交织着远见、勇气和延迟满足。
2、可复制性
生物、人、机构,其强大几乎都是基于某种可复制性,除了基本单元数量上的可复制性,还有“整体大于部分”的网络效应和复杂效应。
一万家川菜馆的利润都比不上一罐可复制的老干妈辣椒酱,马云马化腾睡觉的时候服务器还在自动帮他们赚钱,海底捞派个服务员出去就能复制一个几乎一模一样的火锅店。
复制的概念,有资本上的,时间上的,空间上的,人力上的,技术上的,数字化的,文化上的,乃至梦想上的。
但是,你必须有一个强大的内核,就像印钞需要一个精密的电版。
3、精益创业式的个人成长
精益创业是一种发展商业模式与开发产品的方法,由埃里克·莱斯在2011年首次提出:
新创团队可以借由整合“以实验验证商业假设”、“快速更新、迭代产品”,以及他所提出的最简可行产品(minimum viable product,简称MVP)及“验证式学习”,来缩短他们的产品开发周期。
埃里克·莱斯认为,初创企业如果愿意投资时间于快速更新产品与服务,以提供给早期使用者试用,那他们便能减少市场的风险,避免早期计划所需的大量资金、昂贵的产品上架,与失败。
在我看来,精益创业=科学精神+硅谷精神。
在这个快速变化的、被数字驱动的时代,将“精益创业”的企业级智慧应用在个人成长上,再合适不过了。
在“九段框架”中,前半截是“价值假设”的过程,通过假设、试错、闭环、更新迭代,来发现个体的内核价值;
“九段框架”中的后半截,是“增长假设”的过程,是完成了价值验证后的大规模复制。
4、滚雪球
众所周知,这是巴菲特的“滚雪球”,你需要很长的坡,和很湿的雪。
假如结合“精益创业”,就更能洞察“滚雪球”具有操作意义的模式。
5、西西弗斯
然而人生总是逆流而上的,世界上并不存在巴菲特所说的那种坡。
你顺着坡往下,如同小时候开心地坐滑梯一般,就能滚出一个大雪球,这只是一个幻觉。
现实是,即使“智慧+好运”如巴菲特,其一生更像是被诅咒的西西弗斯,不断地向山上推石头。
人们对价值投资最大的误解就是,以为只要找到好公司好股票,就可以抱着睡觉,坐享复利。
算法,既要发挥理性价值,又要发挥感性价值,要利用“动机”这一计算性,这是因为人自身的特点,以及其在社会中调动资源的价值。
典型的如马斯克,理科生,但擅于文科生式的忽悠;而乔布斯,虽然是文科生,本质上他对科技趋势的把握,对于关键技术的应用,极为擅长,又说明他有一个理科生的内核。
我用一个可视的模型,外加可感知的力学描述,将上述5个“原型”置入了九段结构中,并加入“理性+激情+意志”的混合配方。
伟大的公司都有明晰、可见的飞轮。不管规模多大,业务多复杂,都表现为聚焦、紧凑,拥有“单一”式的敏捷,如滚雪球般快速增长,并以反馈系统,具备自我更新、以及反脆弱的能力。作为结果,这些公司多为轻资产,利润率高,现金流极好。
小结
认知飞轮,是一个自我发现的过程,努力在不确定的世界里,不断自我成长,自我切割,直至找到可复制的内核,建立自我的某种确定性,我们可以视之为“人生定位”和“个人战略”。
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