华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 于玉金 北京报道

“我们还要退1万3，已经上过一些课程抵消了部分费用，不然会更高，今天这是来办（退费）手续，挺可惜的，精锐教育的老师也都挺好的，很负责任，约好时间来上课老师都提前等着。”10月12日，在北京市角门西时代金街2层的精锐教育，一位高二学生的家长告诉《华夏时报》记者。

10月10日，一封精锐教育发布的“致精锐学员及家长书”在各大微信群中流传，“尝试了各种办法，做了所有努力，但真的非常抱歉，运营压力之大确实让我们不堪重负。经过股东与管理层的慎重商讨与决议，我们决定全面转型非学科业务，并将于2021年10月11日起暂停营业。”——子公司巨人教育9月倒下后，作为股东的精锐教育（ONE）在10月也到了抉择时刻。

开启退费

10月12日，位于北京市紫金印象教育广场2层的精锐教育已经大门紧闭，直接进入的1号门也落了锁，只能从2、3号门爬至3楼再经过拥有多家教育机构门店的走廊再下至精锐教育所在的2层。在其对面机构工作的辅导老师告诉记者，10月11日，精锐教育还有老师在上班。

位于北京市角门西时代金街2层的精锐教育则依然亮着灯。《华夏时报》记者以家长的身份咨询值守老师，该老师表示，“具体情况我们也不清楚，我们（老师）这个月没有发工资，老师们没有发工资上课也会带有情绪，现在没法上课，就通知家长来退费了，公司不发工资，我也可以回家休息，但你放心我每天都会在，你要退费我给你办理（手续），带好合同、收据、小票、提供身份证号、开户行、电话号码、学生姓名等信息，我现在也是义务（工作）。”

记者注意到，在该老师的左手边，已经有厚厚的一摞家长退费信息资料。对于是否有钱退给家长，上述老师说：“我也只能往总部报，但是不知道什么时候能到账。”

在另外两名家长与记者走出门店后，该门店也关闭了电灯，而在今天上午，位于北京市角门西时代金街的精锐教育已经摘掉了悬挂在大楼外的招牌。

早在10月7日，有关精锐教育创始人张熙的朋友圈截图在社交媒体流传，该截图称“确实投资扩张太过激进和疏于投资及滑铁卢，导致今天的局面。”“为了做好教育我真心倾家荡产了，却是这样的结果，好遗憾好后悔。”不过，该消息此后被公开辟谣称该朋友圈图片为假。

但仅几天的发酵后，假消息似乎在被证实。媒体公开信息显示，10月10日，多地精锐教育及旗下小小地球校区停课，大量家长聚集上海总部要求退费。

记者从黑猫投诉上看到，早在今年7月就有消费者提出退费，至今仍未成功。“本人在精锐教育八佰伴校区，一共交纳学科类辅导培训费共计28万元（这部分金额的课时未上课），为响应国家双减政策，我于7月份提出退费，要求退回28万元，校区说20个工作日到账。等了20个工作日才知道校区根本没有提交流程。校方继续欺骗说20个工作日退款。时间到后又说资金被政府接管，不办理退费。多次跟校方交涉无果。本人的诉求是：希望校区退回学科类培训费28万元。不要再互相推诿，踢皮球。”

上市后扩张

精锐教育成立于2008年，总部位于上海，于2018年赴美上市。2018年4月10日，精锐教育在北京国贸举办了上市答谢会，并确定了精锐教育上市后的发展规划。在整体布局中首先做的是，先扩充市场版图以规模扩大增加收入追赶教育双巨头（新东方、好未来）。

张熙当天在接受《华夏时报》记者采访时表示，“在高端K12课后辅导机构中，精锐教育在上海占领的市场份额高达26.3%，在全国的市场份额仅有2.4%，第一我们肯定要强化全国的拓展。”

张熙曾自信地向本报记者表示，“我们希望能更稳健地成长而不是盲目追求速度，所以我们未来几年也是希望销售利润都能保持40%-50%的增长。”“5年内教育行业比较大的几家公司市占率将从5%提高到20%左右。”张熙向记者预测。

此后，精锐教育确实开启了扩张，最为核心的扩张则是收购了巨人教育。2018年10月26日，精锐教育联合第三方共同收购启迪巨人100%的股权，精锐教育获得联合投资方的全权委托管理公司运营。张熙在收购当天就表示，精锐教育已经与巨人教育达成战略合作，巨人教育即日起正式开启独立独立上市计划，目标是3-4年实现上市。

张熙于2019年4月22日还曾提出，到2023年，巨人教育将在中国建立起500家线上线下结合的校区，完成50万的学生在读指标，预计达到50亿的生产收入。未来五年，巨人教育将投入20亿，其中10亿是用于校区的扩张和区域性的并购，5亿用于大力开拓素质教育，还有5亿投入新技术和教学，以确保完成三五战略。

除了巨人教育外，精锐教育2018年以2.4亿元收购天津华英，2020年先后以3.11亿元收购溢米和1.45亿元收购上海优盛。

目前，精锐教育的业务主要有，精锐VIP，主要包括一对一、一对三辅；精锐少儿教育，主要包括少儿思维语文和少儿英语教学业务；精锐在线，作为线下业务的补充，在线平台采用与线下同价的OMO模式。

转型“无米”可用？

双减政策发布后，今年8月11日，精锐教育官方公众号曾发布《告精锐学员及家长书》，表示原有一对一形式还会继续坚持培养和学生学习力相关的素质教育。在这个基础上，将原有的家庭教育、心理辅导、作业辅导、生涯规划四大块，加上技术赋能，定位为个性化家庭教育及托管中心。

而快速扩张也给精锐教育埋下了资金紧张的压力，令转型“无米”可用。

在精锐教育出现问题之前，巨人教育率先一步倒下。8月31日，巨人教育发布致巨人学员的一封信，巨人学校由于经营困难，秋季将无法继续向学员提供教学服务。由于多种原因，我们也对可能无法满足家长的退费要求深深自责。

早在今年8月初，巨人教育董事、CEO罗沫鸣在公司内部群发言称，随着“双减”政策落地，巨人教育面临着极为艰难的转型以及更为巨大的经营压力。此后，在巨人董事会的协调下，精锐教育在自身也面临巨大困难的情况下，筹集到一笔资金用以支付巨人7月份全体教职员工的社保和公积金，以免社保中断。

巨人教育内部消息中，也特别提到“精锐教育自身也面临巨大困难”。

截至2018年8月31日、2019年8月31日和2020年8月31日的三个财年，精锐教育营收分别为28.63亿元、39.94亿元和34.39亿元，归属于普通股股东的净利润则分别为-7.21亿元、2.45亿元、-7.3亿元。

截至2021年2月28日，其资产总额为70亿元，负债总额为68.51亿元，资产负债率高达97.94%，主要包括银行贷款和学生预付学费。此外，截至2021年2月28日，精锐教育收取的客户预付学费余额为27.31亿元；有短期贷款6.73亿元，长期贷款8.38亿元。

8月4日，精锐教育收到纽交所发出的警示函：连续30个交易日内，该公司普通股最低交易价低于每股1美元，不符合纽交所规则802.01C的合规标准。更重要的是，一旦接到不合规通知，公司必须在收到通知后六6个月内令其股价和平均股价重新达到1美元以上。在六个月改正期内，如果该股在任何一个月的最后一个交易日收盘价为1美元及以上，并且在截至该月最后一个交易日的前30个交易日内平均收盘价至少为1美元，则视为恢复合规。若在6个月内改正期到期前未能恢复合规，纽交所将启动停牌和退市程序。

截至美东时间10月11日，精锐教育股价收于0.4美元，已经连续56个交日易股价低于1美元。