张近东退出、黄明端、刘鹏进入董事会后,阿里在苏宁易购的话语权大大提升
文"吴琼
编辑 | 余乐
7月29日下午,苏宁易购(002024.SZ)召开股东大会,选举黄明端、冼汉迪、曹群和张康阳为公司第七届董事会非独立董事,新一届董事会推举阿里系提名的董事黄明端为董事长,苏宁老臣任峻为总裁。本次股东大会后,阿里在苏宁易购的话语权大大提升。
此次股东大会之后,苏宁易购董事会共有5名非独立董事,其中任峻、张康阳由张近东提名,黄明端由淘宝中国提名,冼汉迪、曹群由江苏新新零售创新基金二期(有限合伙)提名。原本代表淘宝中国的董事徐宏辞去董事职务,淘宝中国提名刘鹏代替。刘鹏目前的身份为非独立董事候选人,正式成为董事之后,张近东系在苏宁易购董事会中占据两席,阿里系同样占据两席,但值得注意的是,阿里在新新零售基金二期中占30%的出资比例,是最大的出资方。
与人事变动同时披露的,还有一项关联交易,苏宁易购及子公司将向武汉昊超电子商务有限公司采购商品,2021年度预计商品采购总金额不超过38亿元。武汉昊超为浙江天猫技术有限公司全资子公司,浙江天猫技术有限公司为阿里巴巴集团控股子公司。随着黄明端当选董事长,阿里与苏宁的合作正在进一步深入。
01
苏宁易购高层大洗牌
黄明端的当选并不出人意料,此前外界普遍认为黄明端当选的概率较大。
黄明端1955年出生于中国台湾,是连锁超市大润发的创始人,执掌大润发长达23年。2017年,阿里入股大润发母公司高鑫零售(6808.HK),2020年再度增资,取得高鑫零售的控股权,正式将高鑫零售纳入麾下。2020年12月,已经65岁的黄明端将大润发的CEO一职交接给了阿里巴巴副总裁林小海并宣布考虑退休,但他目前仍是高鑫零售的董事会主席。
黄明端与阿里的关系十分密切。引入阿里作为高鑫零售的股东是黄明端主动促成。他在2020年大润发的公司年会上曾表示,未来属于互联网时代和新零售时代,谁能带领大润发走向另一个高峰,谁就应该是大股东。
2020年下半年以来,苏宁深陷资金链危机,采取了一系列自救措施,比如将旗下业务拆分融资、转变定增募资用途、大股东质押股权、转让股份等等,一直未能完全解决问题。
2021年2月,深圳国资背景的深国际和鲲鹏资本宣布收购苏宁易购股份,但最终选择放弃。深圳国资退场后,江苏国资接手。7月5日,在江苏省和南京市的支持下,苏宁易购引入新股东新新零售基金二期,阿里巴巴以及海尔、美的、TCL、小米等产业投资人均参与其中。张近东及其一致行动人苏宁控股集团,苏宁电器集团,西藏信托有限公司将苏宁易购16.96%的股份转让给了新新零售基金二期。
此次股权变更尘埃落定后,张近东及其一致行动人苏宁控股集团持有的苏宁易购股权比例下降到20.35%,依然是第一大股东。淘宝中国为第二大股东,持股比例19.99%,双方持股比例十分接近。此外,杭州阿里妈妈软件服务有限公司在新新零售基金二期中占30%的出资比例,是最大的出资方。虽然苏宁易购在公告中强调,新新零售基金二期各参与主体之间不存在为达成一致行动的协议或其他安排,不存在一致行动的意图,苏宁易购处于无控股股东、无实控人状态,但张近东已经失去了对苏宁易购的控制权。他本人和几名老部下也纷纷离开董事会。
7月12日,张近东向董事会提出辞去公司董事长、董事任职以及董事会战略委员会主任委员职务,任苏宁易购名誉董事长;董事孙为民向董事会提出辞去公司副董事长、董事任职。董事孟祥胜向董事会提出辞去公司董事任职。董事会中的苏宁老臣只剩下任峻一人。
除黄明端之外的新任董事中,张康阳是张近东之子,现任意大利国际米兰足球俱乐部主席、日本LAOX株式会社董事;冼汉迪是中手游(股份代码:0302.hk)的联合创始人及副董事长,负责中手游的整体业务运营、管理及战略规划;曹群是华泰紫金投资有限责任公司董事长,具有丰富的投行和投资经验,是江苏国资的代表。董事候选人刘鹏是阿里巴巴集团副总裁,曾在海尔、苏宁电器、麦德龙等公司任职,2015年加入阿里巴巴,在零售和互联网行业有丰富的经验。
新任总裁任峻历任苏宁易购副总裁、董事会秘书,现任苏宁易购执行委员会主席、董事,在张近东辞去董事长职位之后曾暂代履行董事长职务。
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苏宁易购将会怎样
北京看懂研究院高级研究员、投资人程宇认为,选举黄明端担任董事长是要做强苏宁易购的主营业务。苏宁易购目前最大的困难是主营业务的盈利问题,这也是张近东一直没能解决的问题。张近东一直将电商视作最大的竞争对手,但实际上苏宁易购的竞争对手不止在线上,各大家电和电子产品品牌自身的线下专卖店也对它构成了很大的威胁,苏宁易购在线下的地位不断受到挑战,利润空间也在压缩。
黄明端是做线下起家,又与阿里合作多年,熟悉线上和线下两种运营模式,尤其熟悉线下打法,如果黄明端能够把苏宁线下渠道的竞争力提升起来,可以帮助解决苏宁主营业务盈利难的问题,程宇对《财经》记者说。
对于外界关注的苏宁易购未来发展战略,黄明端表示,苏宁易购已经构筑起国内最完整的线上线下零售服务体系,下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。
在聚焦零售的战略前提下,苏宁易购新总裁任峻表示,要做好两件事:一是进一步夯实和凸显三大核心力,供应链、物流服务和场景体验;二是以更开放的方式重新构建零售服务商的组织、技术、运营,从而更好地服务用户和合作伙伴。
在具体业务方面,苏宁易购对零售云业务寄予厚望。零售云原本是苏宁易购针对下沉市场推出的业态,下沉市场的店主加盟零售云,可以得到苏宁在品牌、供应链、金融、物流配送、售后服务和互联网技术等方面的支持。在城市社区,苏宁易购推出的业态是苏宁小店。苏宁小店失败后,模式更轻、采用加盟制的零售云得到了更多的重视,原本坚持自营的苏宁小店也开放加盟,以零售云社区店的形式出现。
一位苏宁员工告诉《财经》记者,2021年上半年,即使是在苏宁易购股权变动形势不明的情况下,2021年度零售云大会的筹备工作依旧在推进中。截至目前,零售云在全国已有9000多家门店,未来苏宁易购将为这一业务倾注更多的资源。
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