记者 | 陶知闲

编辑 | 陈菲遐

天合光能（688599.SH）公告的2020年年报业绩表面亮眼。2020年天合光能实现营业收入294.18 亿元，同比增长26.14%；实现归母净利润12.29亿元，同比增长91.90%。此外，公司预计2021年第一季度实现归属于母公司所有者的净利润为2.11亿元至2.53亿元，与上年同期相比增长37.91%至65.36%左右。

然而天合光能暴涨的业绩似乎并没有得到市场的认可。公司股价相较业绩预告时甚至下跌了28.11%。

为什么市场对天合光能不买账？天合光能股价的低迷是错杀还是另有隐情呢？如果细看天合光能的历史和业务，不难理解市场为何选择用脚投票。

组件企业“两头堵”

天合光能的主要业务包括光伏产品、光伏系统、智慧能源三大板块。其中光伏产品包括单、多晶的硅基光伏电池和组件，2020年实现营收220.53亿元，占总收入比例的74.96%，其中组件业务是公司最为核心的业务。光伏系统包括系统产品业务及光伏电站业务（光伏电站的开发、建设、运营和销售），2020年该业务实现营收60.96亿元，占总营收比例的20.72%；智慧能源主要包括光伏发电及运维服务，2020年该业务实现营收9.18亿元，占总营收比例的3.12%。

对于天合光能来说，光伏组件业务并非是一门好生意。

从光伏整体来看，2021年将是我国光伏补贴的最后一年，这意味着行业内的正面交锋即将上演。此前光伏度电补贴政策显著推动了我国光伏装机需求，我国新增装机连续8年位居世界首位，累计装机连续6年位居世界首位。国家发改委近日就2021年新能源上网电价政策征求了相关部门意见，根据征求意见稿，户用光伏电站2021年仍有3分/度的补贴，并且按照全发电量进行补贴，2022年起不再进行补贴。

没有补贴叠加原材料价格上涨，组件企业面临考验。

从光伏产业链来看，原材料价格上涨的压力最终堆积在组件环节。光伏组件是基于电池整合的具有封装及内部联结的，能单独提供直流电输出的装置，位于产业链中游。2020年起，光伏组件的上游的玻璃、硅料等核心原材料出现大幅上涨，但下游光伏电站由于平价入网的价格限制，价格敏感度较高。两头“堵”的组件业务只能选择牺牲自己的盈利能力。业内的龙头晶科能源、隆基股份（601012.SH）等光伏一体化企业可以通过产业链分担的方式减小压力，但天合光能等纯组件厂商并没有如此优势。

组件业务的竞争有日趋激烈的发展情况。由于组件环节相较光伏产业链其他环节，技术门槛不高，因此在全球光伏市场巨大潜力的吸引下，越来越多业内外企业进入组件业务，天合光能面临的市场竞争日趋激烈。今年初多晶硅巨头新疆大全便宣布入局组件业务；此外，2020年6月此前并未涉及光伏业务的东方希望也宣布投资100亿开发10GW光伏组件项目。

入局者越来越多

面对行业内激烈的竞争，产业链上各个企业通过不断研发以提升竞争力。以电池及组件端为例，近年来新发展的PERC（Passivated Emitter and Rear Cell 钝化发射极及背局域接触）电池逐步取代了常规的铝背场电池，成为市场主流；双面PERC电池也逐渐打开市场；在组件端，双面双玻、半片、多主栅等技术开始规模化应用。

技术的不断进步对行业中的各个企业提出的更高的要求。作为光伏行业的终端产品，组件生产与市场结合紧密，产品更新换代较快，因此要求行业内的企业加大研发投入、提高创新能力。2021年天合光能研发费用仅为3.63亿元，占总营收的比例仅为1.24%。值得一提的是，2021年4月颁布《科创属性评价指引》中，新增研发人员占比10%的常规指标，而天合光能也是目前已上市的科创板企业中，为数不多的指标低于10%的企业。与此同时，老对手东方日升（300118.SZ）2020年前三季度的研发费用便达到6.28亿元，占总营收比例高达5.8%。对于光伏企业来说，如果不能做到足够的研发投入，将会出现技术落后的可能。

无补贴政策叠加技术的突飞猛进，组件行业内的竞争将更为直接且激烈。天合光能在这一战中似乎逐渐落伍。公司2016年、2017年连续两年位列全球组件出货量排名的第二位，而根据PV InfoLink供需数据库统计显示，2020年公司出货量排名已经跌至第四，一体化龙头隆基股份成功超越晶科能源，位列第一。

天合光能竞争力的下滑在毛利上也得到体现。2020年公司毛利率仅为15.97%，相较2019年的17.39%下滑了1.42个百分点。而作为天合光能的核心业务，公司组件产品2020年毛利率仅为14.9%，同比下滑2.4个百分点。作为对比，截至2020年三季报，出货量全球第七东方日升的毛利率为21.07%，出货量全球第三的晶澳科技（002459.SZ）的毛利率为16.36%，均高于天合光能的毛利率。

数据来源：WIND，界面新闻研究部

为谁分红？

面对行业内的变局，天合光能将更多的心思放在了资本运作上。2007年6月，天合光能成功在纽交所敲钟，但由于当时美股对光伏企业普遍估值较低，市场并不认可，2017年3月天合光能最终选择了私有化退市的道路，当时公司总市值仅为70亿元左右。

在退市之时，天合光能用足了“外力”。公司董事长、实际控制人高纪凡在天合光能退市之时，为获得公司股票曾向信托公司借款45.69亿元。2017年初，在高纪凡宣布对天合光能私有化之前，其与厦门国际信托有限公司（下称厦门信托）签署了《信托贷款合同》，合同约定厦门信托向高纪凡贷款45.69亿元，贷款期限为60个月，贷款年利率为6%。

面对如此高额的贷款，谁来“还债”？从退市时的70亿至如今的370亿，天合光能已经翻了超过5倍。退市时的投资人赚的盆满钵满。而面对欠款，公司在招股说明书中则透露，考虑到高纪凡及其一致行动人合计控制天合光能48.07%的股权（截至2020年底，直接及间接控制天合光能40.86%的股权），控制的股权比例较高。高纪凡将优先考虑通过向其他金融机构借款、延长贷款期限、发行可交换债券、或向有实力的亲友筹措周转资金等方式解决还款问题，此外，高纪凡将在保持控制权不变的前提下，通过适量减持部分发行人股份作为其偿还贷款的来源之一。

贷款的利息部分则由公司股份分红“偿还”。2020年度天合光能利润分配方案为每10股派发现金红利人民币1.8元（含税）。公司总股本为20.68亿股，以此计算合计拟派发现金红利人民币3.72亿元（含税），占本年度合并报表实现归属于母公司股东净利润比例的30.28%。按照高纪凡接及间接控制天合光能40.86%的股权计算，其可获得1.52亿元（含税）。而其45.69亿元贷款利息每年为2.74亿元，分红占利息比例的55.47%左右。

天合光能“帮助”控股股东的后果便是自己过上了借钱度日的生活。今年3月，公司公告拟通过发行可转债的形式募集资金不超过52.65亿元，其中14.87亿元用于补充流动资金及偿还银行贷款，而剩余超过37亿元用于太阳能电池及组件的产能建设。天合光能才于2020年6月IPO登陆科创板，募集23.1亿元（其中有12亿元用于补充流动资金），此次再度发债并补充流动资金，由此可见其资金紧张状况。而如此紧张的情况下，公司仍然慷慨分红，其合理性令人质疑。

天合光能的债务问题更加深了分红的不合理性。2020年公司资产负债率高达65.56%，同时有息负债高企。截止至2020年底公司有息负债总额为101.92亿元，占其净资产的67.91%。其中短期借款为50.68亿元、一年内到期的非流动负债为6.1亿元、长期借款为41.08亿元、长期应付款为4.06亿元。

巨额的有息负债带给天合光能大量的财务费用，吞噬了利润。2020年公司财务费用高达5.38亿元，占当期净利润比例的43.78%。

除了债台高筑之外，天合光能还有对外担保的隐形债务。截至2021年3月19日，公司及控股子公司对外担保总额高达89.47亿元，占经审计净资产比例的59.33%。

外有不断下滑的竞争力，内有举债分红的疑虑，天合光能爆发式增长还能持续多久。