全两会即将召开，作为“两会”代表，TCL创始人、董事长李东生今年的提案 与往年有何不同，备受外界关注，2019年2月，“TCL集团”证券简称更名为“TCL科技”，伴随着更名的还有公司战略转型，进一步聚焦面板产业，去年下半年，TCL加速行业整合，耗资百亿进军半导体产业，把控公司战略的李东生，对于TCL未来又在思考什么？

2020年8月，TCL拟76亿元收购苏州三星部分股权，目前正处于反垄断审查阶段。TCL宣布收购三星苏州的液晶显示工厂和模组工厂，最近又增持奥马电器，企业如何权衡大手笔投入和目前的量产之间的风险？李东生称，这个问题问得很好，半导体显示是一个重资产的企业，它是高科技、重资产、长周期，这个特点非常明显，所以无序的投资对项目经营的绩效影响就很大。在这一方面TCL华星做得相对是最好的，我们在业界是唯一一家在穿越了两次产业周期，我们都没有产生亏损的企业。

就在最困难的时候，我们都能够做到年度也是没有亏损的，这是唯一能做到的产商。这里面很重要的一个因素，就是管理好我们的投资的节奏。另外在新的产能形成的时候，要做到技术不断地进步。如果是你看到这个东西好，你一窝蜂去做，只是产能的扩充，这样的话很容易造成你这一个产品技术未来结构性的过剩。

我们每一个新的工厂建设，它都有一个强制性的要求，这个工厂生产的产品和原有工厂它是有一个技术进步，如果做不到这一点，我是不会去盲目地就把产能提高。另外一个就投资的节奏。我们也是唯一一个保持满产满销的企业。

这个产业投入的资本很大，折旧占经营成本的比例很高，要做到好的效益，就一定要做到满销满产，做到这一点是挺不容易的，我们有很好的企业长远的业务经营管理的体系，来保证任何一个新的产能释放，都能够做到满销满产。