减持合法,比例合规,但兆易创新在电话会上给出的关于“共同富裕”的理由,让投资者一时难以接受
文 " 黄慧玲 王颖
编辑 |郭楠
前有美团CEO王兴解构公司名称含“共同富裕”之意,后有千亿半导体龙头董事长以“共同富裕”之名减持。
9月第一个交易日,兆易创新(603986.SH)召开电话会议解释董事长朱一明减持的逻辑,其中提及:创始人股份很低是因为“秉持共同富裕”,减持是因为“资金自身有其他投资需求,国家号召做第三次分配,需要我们关注”。
《读数一帜》向兆易创新方面求证,公司证券事务部有关工作人员回应称,董事长与副总经理上午参加了电话会议。关于“共同富裕”的说法是否属实,对方未直接回应,而是称:“我们正在整理会议纪要,会尽快发布,以纪要为准。”
尽管中报业绩整体向好,但在多家龙头公司股东减持消息的影响下,半导体板块近期震荡下跌。
有投资者对“第三次分配”的理由表示气愤:“减持不就是为了钱吗?扯什么共同富裕?已经收割投资人的钱了,为什么还要再回头骗大家一次?”
也有投资人对减持表示理解:“减持没有错,股市本来就是投融资的市场,减持是为市场提供流动性,让没来得及上车的命运共同体有更多参与共同富裕的机会。”
兆易创新董事长朱一明在电话会中表示:“过去两年我也有减持,并且也没有减在高点,并没有改变公司发展的逻辑,大家要用这个眼光来看我们。”
半导体板块频现减持
近期下跌中的半导体板块频遭减持。
兆易创新于8月30日晚间公告称,控股股东朱一明和一致行动人香港赢富得有限公司拟在未来6个月内分别减持不超过总股本的2%和1.21%。稍早前,大基金也完成了对兆易创新的最近一轮减持。
同样遭遇减持计划的还有韦尔股份,公司于8月30日晚间披露,控股股东虞仁荣因个人资金需求,计划自公告披露之日起15个交易日后的6个月内通过集中竞价方式减持不超过90万股,通过大宗交易方式减持不超过700万股,共计减持不超过790万股,占公司目前总股本的0.91%。
受减持消息影响,兆易创新与韦尔股份昨日(8月31日)股价跌停,其中兆易创新较前期高点跌幅近30%。半导体板块整体走低,半导体指数(886063)当日跌幅3.3%。
三安光电昨日晚间亦跟进公告,持股8.469%的国家集成电路产业投资基金股份有限公司拟减持不超过2%公司股份。
根据股东减持计划,大基金此次拟采取集中竞价交易和/或大宗交易方式,减持三安光电不超过公司股份总数的2%,即8958.68万股(若上市公司有送股、资本公积金转增股本、配股、回购注销等事项,减持股份数、股权比例将相应进行调整)。减持计划区间为2021年9月24日~2022年3月23日。
截至今日(9月1日)下午收盘,三安光电收幅6.66%。
大股东减持有了新说法
与此同时,大股东减持有了新说法。
三安光电在减持公告中表示,大基金减持的原因是“实现股东良好回报”。9月1日上午兆易创新召开电话会议解释减持行为,据多名投资人反映,公司给出减持理由时提及“为了共同富裕、国家号召第三次分配”。
有投资者表示非常气愤:“减持不就是为了钱吗?扯什么共同富裕?已经收割投资人的钱了,为什么还要再回头骗大家一次?”、“这是年度最没底线的电话会议”。
也有投资人对减持表示理解:减持没有错,为啥不能减持,真便宜了我们去买,股市本来就是投融资的市场,减持是为市场提供流动性,让没来得及上车的命运共同体有更多参与共同富裕的机会。
以下为投资人向《读数一帜》提供的会议纪要中,提及“共同富裕”的部分:
Q:兆易一开始上市股权比例就较为分散,实控人持股比例不太高。您的这次减持给市场造成了比较多的困惑,我们有两个担心,一个是朱总(朱一明,公司董事长)的精力在不在兆易,第二个是比例低情况下,会不会遇到门口野蛮人的情况,您如何考量?
A:在国际实践中,国际上著名的大公司,所有的创始人股份都是很低的。我们也是秉持这个理念,就还是要共同富裕。我们对中国这种创始人上市一定要占50%以上股份才能控制公司的理念是不认可的。
这次减持呢,其实从我自己的股票可以减持后,我都是每年8-9月都会定期减持,应该看为一以贯之的行动。我也不认为减持对公司的感情和管理有什么关联。股份减持是我个人作为股东的权利。公司的管理,我一直认为,在高科技行业,野蛮人不是不存在,但能不能成功,现在来看在科技行业是很少有成功的。因为他是高度依赖人、依赖技术管理的行业。野蛮人的暴力资本手段是很难成功的。公司的成功依赖于技术判断、团队合作。
我过去的减持,不是为了寻找最高点和对公司没有信心,在国际上的做法是一贯的逻辑,不寻求最高点。我认为兆易还在强劲发展的向上周期,不仅是目前业务的发展逻辑。
Q:减持是否跟在北京的项目或者合肥的项目有比较大的关联?
A:资金的使用,确实是自身有其他的投资需求。同时我们也看到,国家号召我们做第三次分配。对我们来说,也是需要更多地关注这个事情。大体上是这么一个东西。其实我们作为减持,确实跟发展到特定阶段,这后面有比较大的资金需求是有关的。
以下为会议纪要全文(来自参会投资人):
Q:兆易一开始上市股权比例就较为分散,实控人持股比例不太高。您的这次减持给市场造成了比较多的困惑,我们有两个担心,一个是朱总(朱一明,公司董事长)的精力在不在兆易,第二个是比例低情况下,会不会遇到门口野蛮人的情况,您如何考量?
A:在国际实践中,国际上著名的大公司,所有的创始人股份都是很低的。我们也是秉持这个理念,就还是要共同富裕。我们对中国这种创始人上市一定要占50%以上股份才能控制公司的理念是不认可的。
这次减持呢,其实从我自己的股票可以减持后,我都是每年8-9月都会定期减持,应该看为一以贯之的行动。我也不认为减持对公司的感情和管理有什么关联。股份减持是我个人作为股东的权利。公司的管理,我一直认为,在高科技行业,野蛮人不是不存在,但能不能成功,现在来看在科技行业是很少有成功的。因为他是高度依赖人、依赖技术管理的行业。野蛮人的暴力资本手段是很难成功的。公司的成功依赖于技术判断、团队合作。
这些年兆易团队奋斗、高执行力是非常成功的。通过这几年发展,在未来一段时间还没有进入成熟期。成熟期就是财务整合会更加普遍,中国未来十几年技术还在高速发展,有整合能力、管理能力的掌握对发展还是至关重要的,简单的资本操控在兆易是行不通的。
至于我自己的时间,在合肥项目花了不少精力。合肥的项目是兆易的延伸,是历史的机遇与发展,走到了自己独立发展的情况,跟兆易的合作也刚开始。
合肥的项目和兆易是两个不同的项目,我们在内部也进一步澄清了两个公司战略定位,未来合作空间非常大,会进一步深化合作。总之,做好合肥的项目对兆易是有利的。做好兆易也对合肥项目有利。过去这几年合肥项目投入很多精力,今年开始在兆易的战略也花了很多时间来看兆易的接班团队和长期战略。我们最近在兆易的时间反而多了,兆易的发展未来看还是很光明的。
我过去的减持,不是为了寻找最高点和对公司没有信心,在国际上的做法是一贯的逻辑,不寻求最高点。我认为兆易还在强劲发展的向上周期,不仅是目前业务的发展逻辑。
Q:减持是否跟在北京的项目或者合肥的项目有比较大的关联?
A:资金的使用,确实是自身有其他的投资需求。同时我们也看到,国家号召我们做第三次分配。对我们来说,也是需要更多地关注这个事情。大体上是这么一个东西。其实我们作为减持,确实跟发展到特定阶段,这后面有比较大的资金需求是有关的。
Q:合肥项目、北京项目进度分享?
A:这是跟上市公司无关的议题,不适合分享。
Q:朱总持股比例减持后不是很高了,明年或者2年内,公司是否会进入无实控人状态?
A:我们现在来看实际控制人定义除了股份之外还有对公司控制力问题,目前公司实控人没变化,不排除如果股份进一步减少或有人增持会带来的可能变化,相信高科技公司以人为主,另外减持不代表不能增持,增持的形式也非常多,我们对公司发展来说,我们会有各种考虑和安排的。
Q:中报公司经营情况比较好,很多投资者买入后,出现减持情况,公司在以后相应预期管理上是否有相应应对?
A:这次第一时间组织会议也是因为发现了认知上的不同,以后会提前管理。公司经营业绩、团队稳定、大赛道定位跟股票减持没有直接关系,也是造成理解差异的原因。大家在做股权布置的时候,公司业务、赛道,判断的基础逻辑也是要清晰的,我们在进行常规行为的时候,也会更多考虑大家情况。但不影响大家原本投资逻辑。
公司管理层减持跟公司业绩没有关联度,这一直是我们的理念。过去两年我也有减持,并且也没有减在高点,并没有改变公司发展的逻辑。大家要用这个眼光来看我们。减持跟公司股价和发展不是一个逻辑,未来减持公司股东个人需求和公司发展逻辑是两条线。
尽管有理念上的不同,但是依然注意到行为会对投资者造成困扰,后续朱总再减持,在法规允许情况下,能走大宗都走大宗,减少对市场冲击,我们已经注意到要跟市场做更多沟通,从国内市场的视角做安排。
Q:这次的减持是有其他投资的规划,从兆易本身,谈一谈兆易未来的成长是否也包含未来的投资机会?怎么看未来兆易自身的成长和其他投资的方向?兆易跟合肥项目是紧紧绑在一起的,如何看待目前美国跟中国在政策方面的影响?
A:兆易的发展从组织架构上,进一步强化中央研究院和不同BU的搭建,除了存储器和MCU,强劲发展,也对多元化、国际化还有很多成长空间。对于未来战略性产品布局,都有寻找更大的赛道。从中央孵化,到采购地,要有长期找更大赛道。长期在并购方面的逻辑,公司积累了对并购的积累和经验,对并购会在市场出现相对来说往下回调的机会,目前很多公司在一级市场过于昂贵,下一个周期应该是集中的并购和重组的高发期,很多国外公司的发展也表明兼并和充足是加快产品布局和团队建设的好的方法。
这一两年还是要加强内在本领,管理能力,对过去充足的盘点和之后运营的准备。从这些角度来看,随着战略进一步落地,成长空间还是比较大的。从全球比较大的fabless规模来看,规模持续变大,还要看TAM规模。美国政策,对兆易影响并不大,兆易做的产品在中美阵地的挑战中影响不大,我们也有部署。兆易和合肥项目绑定没有那么紧,但是合作有很多。股东和实际控制人都不一样,并不是紧密捆绑的项目,但是可以协同发展。
朱一明总结:感谢各位投资者和分析师关注,兆易是一家越走发展势头越健康越猛的公司,定位成为具有全球领先的半导体公司的定位,产品为满足人类美好生活的需求,相信在历史机遇期和集成电路市场发展过程中,兆易会有全球的一席地位,练好内功,做好自身工作,充分做好未来并购重组准备,为下一个并购重组阶段,充足产品做好准备。未来个人也会积极投入兆易长期战略工作中,让投资者在长期中获得回报。
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