来源:楼市头条
这段时间比较烦的,除了实地集团的老板张量外,恐怕还有正荣地产的老板欧宗荣。
和张量一样,欧老板的高管团队又一次的集体开溜了。
对,你没看错,是又一次。
这一次,不知道欧宗荣有何感想,但圈子里的人都很好奇,为何每次上市完成,欧老板的高管们都要跑一批,是不是有点邪门。
01
上市才半年多,高管团队又跑了。
大概半个月前(2月5日),欧老板旗下的地产上市平台正荣服务集团(HK:06958)发布人事变动公告,公司执行董事、行政总裁黄亮辞任所有职务。
话说,半个多月前的事,今天拿出来说,似乎有点晚。
但我得辩解一下,正荣的这个公告,发布的时间实在是有点巧妙,那天是腊月24日,正好也是小年,我们放假了。
估计吧,很多人跟我一样,都没太注意到这个信息。
不过,这没关系,现在正月15还没过,拿出来说说也不晚。
黄亮是个什么人呢?
我查了下,履历还是蛮漂亮的。公开的资料显示,加入正荣前,黄亮同学先后在万科、阳光城、泰禾、新城悦服务和中南服务担任总经理等职。
2016年,黄亮加入正荣并担任正荣服务总经理。
2020年7月10日,正荣服务正式完成在港交所的挂牌,应该说,黄亮是有功劳的。
要说吧,对于一家上市公司而言,个把高管离职也不是啥大事,毕竟,林子这么大,鸟这么多,来来去去总会有的。
但蹊跷的事,正荣服务离职的高管们,并不是一个。
除了黄亮外,正荣服务的首席财务官兼联席公司秘书刘畅也已经在2020年8月份离职,他离职的时,正荣上市还不满一个月。
另外,正荣服务的执行董事黄圣也于2020年11月离职,原因是个人职业发展规划。
在翻阅资料的时候,我看到这样一个评论:7个月不到,当时公开招股登台的四员大将,有董事会主席黄仙枝、执行董事兼行政总裁黄亮、执行董事兼副总裁黄圣、首席财务官兼联席公司秘书刘畅,而今,仅剩黄仙枝一人。
这就比较蹊跷了,对于一家上市公司而言,除了老板,再也没有比这几个人更重要了。如今,这些人都拍屁股走人了。
个中原因和滋味,大家细品。
02
话说回来,正荣服务如此大的变动,你也别大惊小怪,因为这样的事,欧老板在一年前已经历过一回了。
这和一年多前的一幕何其相似。
公开资料显示,2018年01月16日,正荣地产正式登陆港交所。
而2019年,高管团队的离职潮就开始了。
在上市后的一年时间内,正荣地产副总裁刘翔、正荣集团副总裁林湧、正荣人力资源总经理王志成、正荣产业财务总监郑琳琳等高管已相继离职。
到了2019年10月,正荣地产执行董事兼行政总裁王本龙正式离职。
值得一提的是,此前被欧宗荣寄予厚望的黄仙枝、林朝阳、王本龙三人职业经理人团队,仅剩下黄仙枝一人。
上述提到的几位职业经理人,要么是正荣发展历程中的“元老级”人物,要么就是加入正荣后为公司立下赫赫战功。
如林朝阳,在正荣工作近20年,当初正荣地产的注册法人就是林朝阳,可见他在正荣的地位。
王本龙加盟正荣的时间相对较短,2014年6月才加入,但在正荣履职的时间里,王本龙也有着不俗表现。
2017年,王本龙更带领苏州正荣迅速扩张,半年内就通过招拍挂及收并购新增十余个项目,成功闯入苏州销售前十,之后王本龙带领正荣迈入千亿梯队,帮助正荣在港股成功上市。
“铁打的黄仙枝,孤独的欧宗荣”。这应该是当下形容正荣内部人事动荡,最为贴切的描述了。
只是,当所有人都离你而去时,问题大概率就出在你身上了。
03
正荣的这些高管为何要走?
如果从表面的原因来看,所有的辞任的高管,对外的说辞都离不开四个字——“个人原因”。
但真实情况真实如此么,显然不是。
许多原因是这些高管不方面拿上台面上讲的,包括对待遇的不满、发展空间的受限、以及对公司治理结构不满等多种原因,都可能是诱发正荣高管团队离职的重要因素。
因为村长不掌握正荣内部高管的薪酬结构,所以只能够根据过往的公开信息与同期行业内的其他地产公司的同级别岗位进行对比。
以最近辞任的正荣服务的黄亮为例,根据正荣服务的招股说明书数据显示,身为行政总裁的黄亮在2019年时,年薪仅为373.1万,没有股份。
370来万的年薪对普通人来说已相当高,但如果与同规模房企的总裁相比,并不算高。
以金科服务为例,截止2020年的6月30日,金科服务的三执行董事的薪酬分别为251.8万、167.4万15万,虽说光从薪酬来看要低于正荣服务,但问题是,人家都有股份啊,如果把股份算上的话,薪酬要比正荣好得太多。
根据2015年金科服务发布的股票激励方案,当时夏绍飞和罗传嵩作为金科股份的中层管理人员,享受到了股权激励,但并未公布具体持股情况。
但从另一份高层持股表中,我们可以看到当时身为副总裁的方明富的持股情况。
方明富持有金科股份700万股股票,目前金科股份的市价为7.3元左右,如果方明富一直没减持,总值为5100万。
金科股份高层持股情况
作为职业经理人来说,如果自身已完成资历经验积累,又有过硬本领的人,那么对他们来说,离开正荣去追求更好的发展空间以及更高的薪酬待遇,也就变成了一件理所应当的事。
除开待遇的问题,正荣内部治理结构的问题,以及发展空间受限的问题,也可能是众高管心中难以言说的痛。
虽说欧宗荣曾多次强调要对正荣去家族化,甚至开始重用职业经理人团队,但这并不意味着欧宗荣完全的把家族企业放权给了职业经理人,高管团队仍受着各种掣肘。
我们知道,正荣集团自2016年启动全新战略以来,就将原有的“一主两翼”升级为“三驾马车”,即“正荣地产+正荣产业+正荣资本”的发展格局。
在正荣的“三驾马车”业务中,能较为清晰的看到欧宗荣在内部人事处理上所应用到的“权衡术”。
目前正荣集团的核心业务,都能看到欧宗荣家族的身影。
欧宗荣一共三个儿子,目前三个儿子都供职于正荣,且从欧宗荣对儿子的安排来看,堪称“端水大师”。
其中,长子欧国强持股正荣服务,次子欧国耀负责公益基金会,小儿子欧国伟担任正荣资本董事长。
现在人们的家族观念,已经日渐淡薄,鲜少有荣损与共的情怀。但是,对于家族企业来说,依然有着浓厚的家族观念。
也正是因为这样的企业文化的存在,使得职业经理人团队在正荣供职相当艰难。
消息人士还直言,“正荣的企业文化下,职业经理人会比较辛苦,因为除了要努力干活,还要揣摩老板心思,取信于老板。”
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