新浪财经讯 11月30日，以“十年如一”为主题的2019年雪球嘉年华在广州珠江边拉开序幕。这是雪球自2013年开始连续举办的第七届雪球嘉年华。天弘基金副总经理周晓明出席并发表了演讲。

周晓明表示，从中国权益文化的变迁历程来看，2017年以后将是一个“再造”期。他表示，从当前的客户数来看，权益类指数基金的发展空间非常大。

并且，在当前期环境下，权益投资文化再造的基础条件是具备的。首先，“房住不炒”趋势的确立，势必会引发居民财富的重新分配。西南财大的报告显示，中国城市家庭77.7%的资产在房产类，只有1.1%的资产在股票及非货币类基金。“相对海外市场来看，这是极度不平衡的资产配置比例，随着“房住不炒”，配置比例预计会发生逆转”，周晓明表示。

其次，他表示，资管产品正在打破“刚兑”，未来市场上都是净值化的产品，是非刚兑产品的供应，随着供给端的改变，客户在需求端期待也会发生改变。

第三，随着权益市场回报的改善，权益投资可以为投资者创造长期回报。

基于以上三点，周晓明认为，居民财富配置长周期会发生转向，权益资产在居民资产配比中将持续提高，中国权益投资将回暖，不断走向纵深发展，权益投资文化得以持续蔓延。

而要吸引投资新生代关注权益投资，进入权益市场，他认为，最重要的影响因素是互联网，“互联网+指数基金”将起到非常重要的作用。之所以是指数基金，是因为其清晰、透明、直接，可以给投资者充分的投资体感，将成为权益投资“原住民”重要的工具，也将成为行业打造和推广权益投资文化的工具。

关于指数基金的推广，周晓明表示，“长期来看，公募基金要发展投资顾问服务。客户需要的是‘准刚兑’的投资体感，引导客户做权益投资的时候，服务必须跟得上，不能让客户暴露在过大的投资波动之下。所以公募基金行业提供投顾服务，一个是投顾服务产品化，投顾服务不能讲大道理，必须做成可交易的工具；第二是交易流程投顾化，权益投资是有风险的，必须让客户有必要信息的输入，让客户有必要的犹豫期，提供必须投资交易工具帮他降低风险。”

最后，他总结道，指数基金大有可为，指数基金向散户的普及更加大有可为，这是未来公募基金行业重大机会。